Agregar valor en tu comunicación con equipos
Lo que comunicas en los cierres de ciclo es el reflejo de tu sello personal y tu estrategia.
Por eso comparto aspectos claros y concretos para que tu comunicación al liderar no sufra de un vacío en el aspecto humano, sino que más bien contribuya a sumar al equipo a los objetivos trazados, desde la motivación.
Incorpora alguno de estos puntos a tu comunicación
- Reconoce el esfuerzo, no solo el resultado.
- Nombra los aprendizajes.
- Valora lo que sí funcionó.
- Incluye y haz sentir parte.
- Da sentido y dirección a lo que viene.
Cada cierre de proyecto, término de proceso, objetivo logrado, reunión mensual, presentación o discurso es una oportunidad para humanizar el trabajo y ser un/a líder que guía y ayuda a otros a comprender mejor el sentido del día a día, dando motivación y propósito específico.
Pregúntate: ¿el mensaje que estoy dando solo cumple, o realmente conecta, alinea y da claridad?
Nicole Farga B.
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